ESTRATEGIA PURA Y SIMPLE COMO LAS EMPRESAS GANADORAS SE IMPONEN A SUS COMPETIDORES Michel Robert, Carlos Dias
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Mexico: MCGRAW HILL INTERAMERICANAEdición: 1a. edDescripción: xix ; 275 p. / 23 cmISBN: - 970-10-2856-2
- 658403 R5403e
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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| Libros | Biblioteca Central Mons. Favio M. Rivas S. | Acervo general de Libros | 658403 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 000000002264 |
Traducido de la 1ra. edición en inglés de : STRATEGY PURE &SIMPLE II.
Incluye Bibliografía y Notas y Fuentes.
1. Una estrategia ganadora necesita ser distintiva .... 1 2. ¿En qué consiste la reflexión estratégica .... 23 3. Principales obstaculos para reflexión esratégica .... 41 4. Cómo labrar el futuro perfil de la corporación ... 60 5. Preguntas que se hacen con frecuencia sobre el concepto de impulso estratégico .... 80 6. La articulación del concepto de negocio .... 95 7. Cómo cultivar áreas de excelencia clave para la estrategia .... 112 8. El concepto de apalancamiento estratégico ... 127 9. La Estrategia fundamental : el control del campo de juego .... 148 10. Despliegue de la estrategia .... 167 11. Innovación estratégica del producto: El impulso vital de la longevidad corporativa ... 188 12. Fragmentación del mercado : El futuro de la innovación exitosa de los productos .... 205 13. Alianza y Adquisiciones : La búsqueda de las sinergias fantasma ... 225 14. La logistica del proceso de reflexión estratégica ... 237 Índice analítico .... 267
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